就在刚刚！苏宁强势宣布，苏小团长已达15000人！
提及苏宁这家公司，很多网友们表示，早年被国美压着打，后来又被京东抢走了一部分市场。但是，如今的苏宁真让人刮目相看。
从2011年开始，苏宁就开始了两条腿走路，虽然期间也经历过转型阵痛，但现在看来，这一切都是值得的！
今年，苏宁小店正式上线社区拼团功能，并预计在全年招募10万名团长。以70座城市、20000个社区、6000万用户与15000个社群的经营为基础，苏宁小店将在社区等细分场景作进一步的下沉与模式探索。
而现在出成绩了，苏小团已在全国范围招募超过10000名外部团长。其中，上海、南京两地外部团长招募数量也各自超过了一千人。
加上由4000多家苏宁小店店长转入的内部团长，苏小团团长总数几近一万五。同时，苏小团已经实现了80多座城市、20000个社群的覆盖，触及用户达到了近7000万名。
那么问题来了，苏宁为什么要做苏宁小店呢？
苏宁小店意义
2017年底，苏宁提出了“智慧零售大开发”战略。从此开始，颇为便利店行业关注的苏宁小店项目也正式启动。这个通常被行业拿来当做便利店观察的苏宁小业态，实际情况可能与行业的认知有不少偏差。
苏宁小店深耕“社区O2O”，是苏宁最后一公里完善业态布局、将优势扩大化的核心环节，也是苏宁争夺便利店蓝海的拳头。
大家都知道，未来是一个新零售时代，无论是阿里巴巴还是腾讯都在抢夺线下流量，而苏宁小店则可以和线上达到一个配合！
苏宁本身是从线下起家，现在能够成为民企第二，是线下基因强大。物流体系、供应链体系、人才体系、服务体系不论是规模还是制度都已经很完善。
从互联网的角度来看，随着线上流量成本的日益高涨，苏宁小店担当的是苏宁整体布局中社区O2O战线的排头兵和落脚点，讲的是低成本获客的流量故事
苏宁小店拉动消费升级？
苏宁小店是苏宁智慧零售大开发战略中的重要一环，这个产品扎根社区，目标是用户家庭的厨房，主打生鲜、熟食和果蔬品类，外加日用品。
这些都是在社区中的高频消费品，尤其是生鲜果蔬，中国家庭的消费需求越来越强，传统超市又不具备冷链和配送等服务能力，生鲜品类和质量有限，苏宁小店的出现恰好填补了这一
2019年的春节期间。全国的苏宁小店宣布不打烊、快递不停运。目前小店已经为70座城市，20000+社区，250+CBD商圈，300+大客流商圈，6000万+用户，15000+个社群服务。无论你是春节在加班，还是在春运途中，小店都可以提供贴心的服务。
苏宁小店如果立足于服务社区居民，做好产品供应和便民服务是可以预见成功。但是如果过度追求流量获得，没有精细化管理和需求化供应，那就有可能是赔本买吆喝，怎么样，各位老铁，你们看好苏宁小店吗？
